Guide du Directeur des Achats : piloter les achats marketing
Le guide complet du Directeur des Achats pour piloter les achats marketing et communication.
Le Directeur des Achats pilote le TCO des achats marketing et communication, pas seulement le prix d'achat. Son enjeu : réduire les coûts cachés (sourcing, process, litiges) tout en garantissant la qualité et la cohérence de marque.
En résumé : le guide du Directeur des Achats couvre la rationalisation des fournisseurs, le contrôle budgétaire, la mise en place de workflows de validation et la mesure du TCO. La plateforme d'achats est l'outil de pilotage quotidien.
Les priorités du Directeur des Achats
Réduire le TCO
Prix d'achat + coûts de process + coûts de litige. La plateforme agit sur les trois leviers simultanément.
Rationaliser les fournisseurs
Passer de 20 fournisseurs à 3-5 couvrant tout le périmètre. Négocier des contrats-cadres par volume.
Contrôler le budget
Plafonds par service, alertes avant production, validation par seuil. Le budget est piloté, pas subi.
Mesurer la performance
KPI d'achats : coût par commande, délai moyen, taux de conformité, économies réalisées. Pilotage par les données.
Questions fréquentes
Calculer le coût actuel du process : nombre de commandes par an × coût de traitement par commande (30-50 €). Ajouter le coût des litiges, le temps de sourcing, le surcoût des prix non négociés. Comparer au coût de la plateforme. Le ROI est généralement atteint en 3-6 mois pour une entreprise qui commande plus de 200 supports par an.
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Définitions connexes
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Imprizio centralise vos commandes, vos fournisseurs et vos supports sur une plateforme dédiée. Catalogue sur-mesure, validation des commandes, contrôle budgétaire et facturation consolidée.
